相反，中國(guó)及日本為代表的亞洲地區(qū)銀行業(yè)正處在信息化發(fā)展的上升階段，從IT系統(tǒng)應(yīng)用分析來(lái)看，亞洲地區(qū)的銀行業(yè)IT轉(zhuǎn)型及時(shí)、科學(xué)。從過(guò)去簡(jiǎn)單的OA管理、CRM管理、ERP管理等原生態(tài)系統(tǒng)管理，很快跨躍到智能化系統(tǒng)管理、全面預(yù)算系統(tǒng)管理和決策指導(dǎo)型系統(tǒng)管理，這不僅僅是IT系統(tǒng)本身轉(zhuǎn)變帶來(lái)的好處，更是銀行主管們的思想轉(zhuǎn)變帶來(lái)的好處。

　　國(guó)外銀行信息化發(fā)展回顧

　　美國(guó)和歐洲是網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展最為迅速的地區(qū)，其網(wǎng)絡(luò)銀行數(shù)量之和約占世界市場(chǎng)的90%以上。據(jù)美國(guó)銀行再造專(zhuān)家Paul·H·Allen統(tǒng)計(jì)，1980至1996年，美國(guó)平均每年有13家大銀行利用信息技術(shù)實(shí)施再造計(jì)劃，銀行再造之后的平均資產(chǎn)收益率和資本收益率分別從原來(lái)的1%和14%上升到1.5%和20%，而平均的成本收益比從63%下降到50%～55%。

　　另?yè)?jù)數(shù)據(jù)顯示，到2001年底時(shí)美國(guó)就已經(jīng)有超過(guò)70%的國(guó)民銀行在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)站，其中超過(guò)一半的銀行能夠提供電子化的交易類(lèi)銀行服務(wù)。放眼國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的銀行信息化建設(shè)情況，盡管各自進(jìn)度不一，但是綜合看來(lái)，主要表現(xiàn)出了三大特點(diǎn)：使用面廣，設(shè)備先進(jìn);功能齊全，服務(wù)完善;自動(dòng)化程度高，安全保密性強(qiáng)。

　　作為金融血液，銀行的發(fā)展水平與狀況直接關(guān)系到國(guó)家安全、社會(huì)安定與人民生活各方面，未來(lái)仍是各方關(guān)注的焦點(diǎn)。國(guó)際銀行網(wǎng)站發(fā)展總體趨勢(shì)呈現(xiàn)組織管理的信息化與網(wǎng)絡(luò)化、貨幣市場(chǎng)的虛擬化與規(guī)�；�、產(chǎn)品與服務(wù)的多元化與個(gè)性化，并在品牌化與創(chuàng)新性等方面不斷發(fā)展。

　　全能化與“金融百貨公司”

　　全能銀行的迅速發(fā)展源自于金融市場(chǎng)愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、資本市場(chǎng)的快速發(fā)展以及金融創(chuàng)新的突飛猛進(jìn)�，F(xiàn)代銀行發(fā)展的全能化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。全能化的“金融百貨公司”可以向用戶(hù)提供一站式金融服務(wù)，節(jié)省時(shí)間、減少費(fèi)用也利于增加收益。全能銀行也使銀行與企業(yè)的關(guān)聯(lián)性更為緊密，既促進(jìn)儲(chǔ)蓄的發(fā)展也有利于通過(guò)統(tǒng)一化、穩(wěn)定化的服務(wù)模式，又實(shí)現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。因此，迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及行業(yè)成熟性生發(fā)而來(lái)的全能化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)也成為是為用戶(hù)提供最佳金融服務(wù)不可或缺的業(yè)務(wù)模式。全能化銀行發(fā)展在未來(lái)勢(shì)不可擋。

　　專(zhuān)業(yè)化與“業(yè)務(wù)外包”

　　在銀行的專(zhuān)業(yè)化道路中，許多銀行為了保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)又不失多元化發(fā)展策略，而只保留主要業(yè)務(wù)，把其他一些業(yè)務(wù)分包給更專(zhuān)業(yè)化的公司來(lái)完成。為實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化之路，“業(yè)務(wù)外包”在全球銀行業(yè)中開(kāi)始流行。隨著國(guó)際銀行業(yè)的發(fā)展，銀行業(yè)務(wù)外包范圍不斷擴(kuò)展，外包活動(dòng)中的受雇方程為銀行的戰(zhàn)略合作伙伴，而外包內(nèi)容從信息技術(shù)外包過(guò)渡到業(yè)務(wù)流程外包，最后趨于知識(shí)處理外包，并通過(guò)第三方的參與管理進(jìn)一步提升銀行信息化水平。

　　規(guī)范化與銀行監(jiān)管

　　作為國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展的虛擬柜臺(tái)延伸，銀行網(wǎng)站在銀行未來(lái)發(fā)展全能化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)�；�、品牌化與規(guī)范化的大趨勢(shì)中，在“金融百貨公司”的建設(shè)中，在業(yè)務(wù)外包、全球并購(gòu)、形象維護(hù)與行業(yè)監(jiān)管等的實(shí)踐中，具有積極意義。